Fixer des Objectifs

3 sessions d'1/2 journée

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PROGRAMME :

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Session 1 :

I.Le processus du Management et Développement de la Performance

1)Qu’est-ce que c’est?

2)A quoi ça sert?

II.Les Prérequis 

1)Définir une vision

2)Donner la direction

3)Etablir les objectifs globaux

4)S’aligner

III.La Fixation des Objectifs

1)Pour quoi? Bénéfices / intérêts

2)Comment ?

•SMART

•Définir le nb

•Impliquer le collaborateur

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Session 2 :

3)Cas pratiques :

•construire un objectif

•valider sa pertinence-cohérence-adéquation

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Session 3 :

IV.Protocole d’entretien

1)Les pièges à éviter

2)Les étapes clés

3)S’entraîner