Fixer des Objectifs
3 sessions d'1/2 journée
PROGRAMME :
Session 1 :
I.Le processus du Management et Développement de la Performance
1)Qu’est-ce que c’est?
2)A quoi ça sert?
II.Les Prérequis
1)Définir une vision
2)Donner la direction
3)Etablir les objectifs globaux
4)S’aligner
III.La Fixation des Objectifs
1)Pour quoi? Bénéfices / intérêts
2)Comment ?
•SMART
•Définir le nb
•Impliquer le collaborateur
Session 2 :
3)Cas pratiques :
•construire un objectif
•valider sa pertinence-cohérence-adéquation
Session 3 :
IV.Protocole d’entretien
1)Les pièges à éviter
2)Les étapes clés
3)S’entraîner