Gestion des Hommes

Imprégnée de mes années passées au cœur des entreprises à contribuer à un fonctionnement efficient et délivrer les résultats attendus, j'ai constaté qu'environ 80% des problèmes rencontrés proviennent de difficultés managériales, relationnelles et organisationnelles.

Tenir un poste à responsabilités implique très souvent la présence d'une équipe à ses côtés, à gérer et à faire fonctionner. Et pourtant, quand on occupe ce type de fonction, nous a-t-on réellement préparés à cela, formés et accompagnés dans cette voie ? Nous sentons-nous à l'aise dans ce rôle là ?

Au cours de notre évolution de carrière, nous pouvons être amenés à devenir responsable d'équipe du jour au lendemain. Cependant sommes-nous tous en capacité d'endosser ce nouveau rôle aisément ?

Ce rôle de manager est un rôle complexe, pour lequel rares sont celles et ceux qui en ont les compétences de manière innée.

C'est un rôle qui peut tout aussi bien être vécu de manière passionnante et fluide, que devenir une source de stress et avoir des conséquences désastreuses en interne (baisse de motivation des équipes, frustrations accumulées, conflits latents ou avérés, baisse de productivité, etc...)

C'est pourquoi j'ai fait de cette thématique le cœur de mes formations. Vous trouverez ci-dessous les différentes offres pour vous Accompagner dans votre rôle de manager, en vous donnant les moyens concrets de réussir dans ce rôle, de vous sentir à l'aise et de vous y épanouir.

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