Sur le Chemin du Leadership
8 jours répartis sur l'année pour apprendre à encadrer d’autres personnes, diriger une structure, guider, influencer, inspirer les autres !
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Apprendre à se connaitre ;
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Mieux comprendre les autres ;
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Apprendre les clés de la communication et les rouages de la relation;
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Savoir impacter ses équipes, ses collègues, son service ;
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Amener de la valeur ajoutée, de la croissance et du bien-être ;
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Développer sa créativité, sa capacité à inspirer les autres, être orienté solutions ;
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Devenir le leader du changement, oser sortir des sentiers battus.
PROGRAMME :
Session 1 :
I. Sur le chemin du Leadership
1)Le leadership, qu’est-ce que c’est ?
2)Les caractéristiques d’un leader
II. Connaissance de soi/ compréhension des autres :
1)Comment gérer ma relation à moi-même et aux autres?
•Jeu découverte
•culture survey
•Découvrir mes tendances comportementales
•Jouer avec les différences
Session 2:
•Découvrir la carte du monde
•Mon mode d’entrée en relation
Canal préférentiel
Prédicats
2)Les fondements de la communication
•Observer
•Synchroniser
•Écouter
•Reformuler / questionner
Session 3 :
•STOP aux jgts, interprétations, projections
•Sentiments, besoins, demandes : la piste de danse
Session 4 :
3) Les techniques de Coaching & feedback
•Comportemental
•Technique
•Positif ou critique
4) Transformer les situations conflictuelles:
•La méthode CRITERE
Session 5 :
III. Développer ma créativité : Etre orienté solutions
1)S’autoriser l’impossible / dépasser ses croyances limitantes
2)Accueillir l’imprévu / déployer ses capacités d’adaptation
3)Décortiquer le problème / analyser
4)Renforcer ses ressources (optimisme, observation, rêverie)
Session 6:
IV. Développer mon Intuition
V. Construire ma vision en 7 étapes
1)Ce que je veux obtenir (SMART)
2)Qu’est-ce que j’obtiendrai
3)A quoi je saurais que je l’ai atteint
4)Un inconvénient à l’atteindre?
5)Des obstacles à lever ?
6)Quelles sont les ressources nécessaires?
7)Identifier les étapes à parcourir
8) S'ouvrir au champ des possibles
Session 7 :
VI. Faire vivre ma vision : mode gestion de projet
1)Analyse des besoins / définition des objectifs
2)Construire, planifier et lâcher
3)Piloter le projet
4)Clôturer et évaluer
5)Accompagner le changement
Session 8 :
VII. Co-créer un cadre de travail idéal
1)Identifier les freins
2)Écarter les facteurs de stress
3)Développer le bien-être au travail
4)Organiser la communication interne
5)Célébrer les succès